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博物馆召开全体职工大会 明确下阶段工作思路


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按照文广新局开展“三严三实”活动的安排,局党组委派局直属单位党委苏树生同志到博物馆蹲点,任第一书记。苏树生书记于6月16日到任后,为尽快摸清底数、找准问题、理清思路、明确措施、促进发展,在短短半个月时间内,开展了大量基础性工作,积极与班子成员进行沟通,与部室负责人座谈,并深入一线部室全方位考察和参与接待工作。7月2日下午,利用全馆集中学习日,苏书记与全体干部职工进行了一次深入的思想和工作的交流,同时就下一阶段工作提出了指导性意见

苏书记首先肯定了博物馆自建到开馆以来所取得的成绩和全体干部职工的辛苦付出,认为博物馆干部职工队伍是识大体、顾大局、讲学习、讲政治、讲正气的,是善谋事、会干事、能干成事、个体素质较高、富于敬业精神的合格团队。但同时指出,我们取得的成绩与博物馆自身发展的需要相比,与各级领导和广大人民群众的要求和期望相比,与同级先进馆相比,在领导班子建设、队伍素质及管理水平等方面都还存在着一定差距。全馆上下必须以求真务实的态度认真对待存在的问题和不足,深入分析原因,制定改进措施,力争通过努力,实现两个目标:一是班子更加团结,凝聚力、战斗力、号召力更强,队伍素质有明显提升;二是制度更加完备,管理更加严格规范,运行更加顺畅做到一个确保确保全馆安全规范高效运行无事故。围绕确定的目标,苏书记提出了四个方面的建议:

一是大力加强班子和队伍建设。他强调班子成员乃至中层干部要识大体、顾大局,树立“团结、和谐、干事、不出事”的新理念,做到珍惜团结、珍惜友谊、珍惜缘分,要做到先讲团结,后讲工作。先说做人,后说做事。自觉做维护团结的表率。大事讲党性、讲原则,小事讲风格、讲谅解。事情做在当面,缘分留至永远。同志之间要推心置腹,共事先共心,待人以诚而去其诈,待人以宽以去其隘。要常换位思考,善学人之长,补自己之短。要能够做到政治上相互信任不猜疑,思想上互相交流不隔膜,工作上互相支持不拆台,有失误互相谅解不推诿,生活上互相关心不冷漠,团结一致干事业、求发展。二是坚定不移的贯彻党的民主集中制原则。要求馆班子成员决策前要充分发扬民主,决策中要广泛征求大家意见,一经决策,必须无条件执行。要做到会上“七嘴八舌”,会下“一个声音”。“一把手”要做坚持民主集中制的表率,要树立平等、民主、集体观念,当班长不当家长,真正维护团结,真正公正处事,胸怀坦荡,在讨论决定问题时,虚心听取大家的意见,集中大家的智慧,放手、放权,不厚此薄彼,使各位班子成员心情舒畅地抓工作,应多交流、多沟通,使大家在相处中都有一种亲切感、依赖感和安全感。要增强大局意识,民主集中制讲集中领导下的分工负责,集中不等于揽权,分工不等于分权,不允许搞一言堂,也绝不允许各自为政。应识大体、顾大局,要求所有班子副职乃至中层干部,强调重大问题请示报告,横向之间相互配合。真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步。在队伍建设要本着内强素质,外树形象要求,一手抓教育,一手抓培养。在选人用人上,做到尊重人才,重用人才。伯乐赛马不相马,运动场上选冠军。不搞厚此薄彼,不搞个人小圈子,坚持正确的选人用人标准。结合博物实际要求采取两条腿走路,一是对现有的人才要最大发挥他们的引领作用,对全馆人才使用进行一次全面会诊,因体制机制不顺,影响人才作用发挥的,要尽快理顺,因岗位安排不合理的,要坚决进行岗位调整,尽最大努力为他们施展才能提供保障。同时,我们对那些人品好,年青有为,爱学习、肯学习,上进心、责任心强的好苗子,进行重点培养,采取请进来、走出去、委培、代培等方式促他们早成才、快成才,并且要尽早放到重点岗位进行锻炼培养,为人才储备打好基础。二是加大人才引进力度。尽快制定人才引进规划措施、办法,积极争取局党组和各有关部门支持。为人才引进打通通道、搭建平台。逐步建立起,人才进得来、留得住、有作为的选人用人新机制。

二是转变作风、砺炼品行,树立好形象、成就大事业。要求馆班子成员从自身做起,实在做人、低调做事。在做人上:做一个自信的人,做一个内心和谐的人,做一个充满人格魅力的人,做一个真诚的人,做一个正直正派的人,做一个谦虚大方的人,做一个甘于奉献的人。在做事上:要低调做事,要专心做事,要务实做事,要高标准做事,要高水平做事,要高效率做事。

三是狠抓制度建设,强化纪律约束。要求馆中层以上干部,要树立“严管厚爱”的管理理念,所谓“严管”,就是要严格要求,严格管理。班子分管领导和部门负责人要切实负起责任,不但要敢于管理,而且要善于管理、从严管理所谓“宽爱”,就是作为班子成员和中层干部对待自己分管的职工要像对待自己的孩子和兄弟姐妹一样,关心他们、爱护他们、呵护他们。做到在思想关怀,在生活上关心,随时随地掌握我们员工的思想动态,了解他们所思、所想、所盼。及时帮助他们解决实际困难。尽最大可能不让一位员工带着情绪上岗、带着怨气上岗、带着困惑上岗、带着困难上岗。尽快建立完善领导班子关心职工生活“四必到”制度(既:干部职工家庭遇有婚丧嫁娶必到、遇有突发事件必到、干部职工生病住院必到,家庭遇到特殊困难必到),同时,每年要认真谋划为干部职工办几件实事,要让全馆干部职工切实感受到组织的关怀和大家庭的温暖。让大家干的有劲,干的顺心。干的高兴。 

四是狠抓廉政建设时刻保持清醒的头脑。做到坚持用制度管人,照原则办事,按程序理事,坚持“阳光政务”和“阳光财务”,该民主的坚决发扬民主,坚决按事业标准选人,更多地把权力视为一种责任,谋大事、多干事、不出事,做到关口前移、防微杜渐。

最后,馆长付继泽就如何做好今后工作做了表态发言:苏书记的讲话站位高、意义深,每一位干部职工都要深刻领会讲话精神,认真学习讲话内容,从自身做起,反思过去,查找问题,解决问题,保证不出问题。全馆上下团结一致,共同努力,放下思想包袱,以平和、积极的心态做好各项工作,确保按期实现“两个目标、一个确保”,共同开创我馆各项工作的新局面。

(丁海燕)


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